近日，聯想手機連續搞了兩個大新聞：一是有權威外媒曝光聯想收購的摩托羅拉手機業務難以盈利，如今正計劃進行大規模裁員，取消Moto X系列新機， 暫停Moto Mods模塊的開發工作，甚至可能波及到Moto Z、G等一大批新品的研發與上市進程。

而與此同時，就在前不久，來自聯想手機的官方人士卻又在微博上預告了名為“聯想S5”的新機發布信息，言語中暗示其對位紅米品牌，甚至頗有對競爭對手的不屑之意……

將這兩件事放在一起看，不由得令人感覺有些滑稽：這不禁令人想起早在2008年，聯想集團就曾經因為對手機業務不看好，以1億美元將手機業務出售。當時，聯想甚至發布公告稱“五年內不直接或間接涉足手機業”——但僅僅只過了不到兩年，聯想便反悔，并以相當于出售價格兩倍的金額（2億美元）回購手機業務……

當然，手機業界本身確實是日新月異，當初看不到商機而放棄、以及后來因為業界風向轉變而重新入局都是可以理解的。但不管怎么說，拋卻管理層面的因素不談，至少在產品層面上，聯想手機確實創造了一個業界少有的記錄：它或許是更換過最多子品牌，在產品戰略上最為經常變動的企業……

不信，我們一起來數數~

最初的樂phone，還記得么？（2010年初-2012年三月）

2010年，聯想在CES展會上發布了全新的智能手機產品“樂phone”，即使是用今天的眼光看來，樂phone的外觀設計、模塊化接口、手勢操控理念也都十分先進。

有趣的是，從樂phone最早期的命名來看，聯想似乎一開始只是打算將其作為一個單獨的產品系列，而非子品牌。之后，隨著初代樂phone因為系統系統兼容性差、升級遲緩等問題逐漸顯露疲態時，它的續作——樂phone S2于2012年初誕生了。

有趣的是，雖然明明就是樂phone的后繼機，但樂phone“S2”而非“樂phone貳”的命名卻在當年讓不少人感到疑惑。現在看來，它實際上宣告著一個重要信息，即樂phone從一個單獨產品線，變成了聯想旗下智能手機的子品牌。

樂phone S還是聯想 K，套路傻傻分不清（2012年3月-2013年9月）

樂phone是聯想在互聯網智能手機時代推出的第一款旗艦機，所以它的續作樂phone S2也應該是聯想的新旗艦系列——你要是這樣認為，那就是被聯想給套路了。

因為，就在樂phone S2發布僅僅半年之后，聯想就推出了全新的旗艦新機：聯想 K800。值得注意的是，雖然在聯想的中國官網上，K800依舊被歸為樂phone系列，但在海外市場，它則是直接被稱為“Lenovo K800”，去掉了樂phone的前綴。

與此同時，聯想還推出了一系列冠以“樂phone Sxxx”的智能手機，并將它們的產品定位清晰劃分為中端時尚系列……事實上，此時的聯想雖然并沒有完全放棄“樂phone”子品牌，但實際上的產品設計理念早已和最初的樂phone沒有了什么關系……

樂phone退位，VIBE上新？（2013年9月-2014年9月）

聯想樂phone K800誕生于2012年9月，它雖然已不再是純粹的“樂phone”，但好歹也算是開啟了聯想新一代高端手機“K系列”的篇章。不過，僅僅過了一年時間，當聯想K910發布的時候，它所隸屬的子品牌卻發生了變動——“樂phone”正式消失，取而代之的是“VIBE”。

而且，按照當時聯想的規劃，VIBE系列可以按照性能、娛樂、商務等不同定位劃分為K、X、P等等子系列。K910作為當時VIBE旗下最高端的手機，自然分屬VIBE Z分支。

只是，這樣一來問題就出現了：VIBE Z K910，到底是屬于樂phone K家族的最新產品呢，還是算作VIBE Z家族的新作呢……它的名字究竟應該寫作“VIBE Z”K910，還是VIBE K910 Z呢？

事實上，這一問題在之后的續作中也沒有得到解決，這一次聯想甚至將其命名為“VIBE Z2 Pro K920”……好吧我投降。但實際上，這種絕對會讓消費者混淆的子品牌、子系列與形式番號同時存在的命名并沒有能夠長久。因為VIBE Z2 Pro K920正是VIBE系列的最后一臺旗艦手機，自此這一系列再無后續。

挑戰紅米的樂檬，最短命的子品牌（2015年3月-2015年9月）

不可否認，紅米手機作為銷量過億的“國民款”，確實在商業上取得了巨大成功。而這自然也就引起了友商的效仿。不過，和紅米面向大眾的定位稍有不同，聯想在2015年推出的樂檬系列似乎更主打年輕學生群體，比如說，在最初的K3Note手機背面，就配備了一個大尺寸的陶瓷揚聲器，比起同期的紅米系列平淡無奇的設計來說，樂檬主打校園風不得不說還是很有創意的。

然而，不知道為何，本應大有希望的樂檬系列卻成為了聯想手機旗下最短命的子品牌。在推出了多款千元手機之后，樂檬的最后一款產品聯想樂檬X3卻突然轉型HiFi娛樂。價格也大幅上漲。

要承認的是，樂檬X3的外放效果確實是筆者至今為止用過的手機中最好的之一，但它的市場失敗也同時意味著樂檬子品牌壽命的終結……僅僅半年而已。

ZUK：令人唏噓的養子待遇（2015年8月-2016年12月）

嚴格來說，ZUK手機最初其實不算是聯想體系內的產物，它更像是聯想內部的一群有識之士自行“出走”，游離在聯想體制外卻又接受聯想支援的創業產品。但是，就是這樣一款體制外的產物，卻靠著高性價比、極簡而又省心的系統、還有最重要的是親民的價格獲得了市場大成功。

當然，從僅僅配備上代旗艦處理器、攝像頭配置著實不高、機身做工水平一般這些細節來看，彼時的ZUK還是受到了相當大的限制——顯然就是一副“養子”待遇。

只不過，或許ZUK的高層們都沒有意料到，當他們以出色的市場成績單疑似“打臉”同期的聯想手機之后，換來的卻是被收編的結果。在這個過程中，ZUK的老員工們是否感到寒心？筆者不得而知，但至少從公開的信息來看，在2016年底推出最后一代旗艦ZUK Edge之后，這家本來非常有希望的新興品牌，在被聯想收編后不久就陷入停滯。

到目前為止，ZUK最大的“遺產”或許就是它們的ZUI系統了。諷刺的是，最新版本的ZUI并未配備在ZUK自己的手機上，而是被聯想移植到了國行的MOTO手機里，直到MOTO如今也日薄西山為止……

摩托羅拉，收購最終得到了什么？（2015年2月-2018年3月？）

關于聯想收購摩托羅拉手機部門的故事，坊間已經有很詳細的闡述，筆者今天就不再炒冷飯了。不管怎么說，能夠將移動電話的鼻祖收購，至少證明了聯想還是很有錢的。

但是，從2015年初到如今，在長達三年多的時間里，“聯想MOTO”手機給人的感覺卻是始終沒找對自身定位。特別是在國行用戶體驗上，三年都沒能做好原生系統的優化和本地化，最后甚至直接拿ZUK的系統來充數，確實讓人懷疑聯想是否有做好MOTO品牌的誠意。當然，就更不要說去年年底那臺價格近萬的“Z2018”了，要知道，和它只有機身顏色區別的MOTO Z2 Force，在海外當時的售價折合人民幣幾乎只有國行定價的三分之一……

第七次改名：“聯想手機”前路可期？

就在本文成文的當天，聯想再度發布公告，稱之前關于MOTO裁員的報道“不實”，并稱聯想手機去年第三財季銷量同比增長24%。但事實上，按照調研機構GFK去年的統計數據，聯想去年在中國智能手機市場前10排名中墊底，銷量僅為179萬部，同比下滑接近60%，占有率為0%。廠商的統計數據和調研機構的存在如此大的差異，這是為什么？

前不久，有位消息靈通的朋友告訴筆者，從今往后，聯想將放棄在中國推出MOTO品牌的手機——我聽后絲毫不感到意外。畢竟，對于聯想手機來說，隨意地更改旗下產品的命名規律，隨意地創設和殺死自品牌，隨意地進行大手筆的收購然后再把買來的產品線做爛掉……短短八年時間里，聯想先后更改、增刪旗下手機子品牌和命名規律多達六次，實在是很難讓人忍住不吐槽。

從這個角度來說，“聯想手機”的歸來，以及它的未來，倒還真令人期待，不是么？

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